2010年5月5日スタート!
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自由にお湯が手に入る環境への感動冷めやらぬ今日ですが…
いかにして感動を提供するか?
そんなことをここ数か月のテーマとしていろんなものを見てきました。
まだ枝葉こそ見えど、軸が見えない有様。
(いつも言いますが枝葉は簡単ですよね~)
ただ、本人は気に入っているようで…
もう少し熟考しようとしているみたいです。
(考える→浮かばない→ストレスの∞ループ中)
今回の管理人の場合。
日常を50とすれば…
50→0になり…
再び50に戻り感動!!!
世間一般には…
50の日常から非日常を経験することで100の感動域へ!
って感じだと思います。
雑すぎる例えですが…
小売店に暖房を入れず…
来店された方に暖かいお茶を出す。
or
暖房を効かせた部屋で雪見だいふくでも振る舞う。
ってなことだと思っています。
よって究極は極寒の店内で商品を購入していただき…
その後、極暖の別ルームで雪見だいふくを振る舞う。
これでその差100の感動が生じるわけです。
そんな屁理屈はいいのですが…
実際のアイデアが浮かばない。
いい所までは来ているはずなんですがね~
様々な経験を何とか仕事に活かしたい。
切に願う管理人でした…。
いかにして感動を提供するか?
そんなことをここ数か月のテーマとしていろんなものを見てきました。
まだ枝葉こそ見えど、軸が見えない有様。
(いつも言いますが枝葉は簡単ですよね~)
ただ、本人は気に入っているようで…
もう少し熟考しようとしているみたいです。
(考える→浮かばない→ストレスの∞ループ中)
今回の管理人の場合。
日常を50とすれば…
50→0になり…
再び50に戻り感動!!!
世間一般には…
50の日常から非日常を経験することで100の感動域へ!
って感じだと思います。
雑すぎる例えですが…
小売店に暖房を入れず…
来店された方に暖かいお茶を出す。
or
暖房を効かせた部屋で雪見だいふくでも振る舞う。
ってなことだと思っています。
よって究極は極寒の店内で商品を購入していただき…
その後、極暖の別ルームで雪見だいふくを振る舞う。
これでその差100の感動が生じるわけです。
そんな屁理屈はいいのですが…
実際のアイデアが浮かばない。
いい所までは来ているはずなんですがね~
様々な経験を何とか仕事に活かしたい。
切に願う管理人でした…。
今年の目標ってのは根幹の部分ではありません。
(過去から未来へと継続中だからです)
枝葉の部分…
例えば仕事面は決算月に決めるものであり…
新年で何も改まるものはありません。
強いて言えば…
個人的な趣味(?)の部分。
〆をの単位を1年としているので…
(手帳の兼ね合いですね笑)
それのみリセットされます。
昨年のオリンピックぐらいの東京。
コロナが爆発的に増えた際。
引っ越し準備+最低限の訪問
= 夕方~夜の時間が余る → 歩こっか…
そこから始まったウォーキング生活。
階段(坂道は階段換算)を1年で24万段。
これを目標に1年を過ごしてきましたが…
今年は365万歩を追加。
デブ化は進む一方ですが…
せめて動く目標だけは…
随分と攻めた目標だと個人的には思っている…
雪道恨めしの管理人でした。
(過去から未来へと継続中だからです)
枝葉の部分…
例えば仕事面は決算月に決めるものであり…
新年で何も改まるものはありません。
強いて言えば…
個人的な趣味(?)の部分。
〆をの単位を1年としているので…
(手帳の兼ね合いですね笑)
それのみリセットされます。
昨年のオリンピックぐらいの東京。
コロナが爆発的に増えた際。
引っ越し準備+最低限の訪問
= 夕方~夜の時間が余る → 歩こっか…
そこから始まったウォーキング生活。
階段(坂道は階段換算)を1年で24万段。
これを目標に1年を過ごしてきましたが…
今年は365万歩を追加。
デブ化は進む一方ですが…
せめて動く目標だけは…
随分と攻めた目標だと個人的には思っている…
雪道恨めしの管理人でした。
いよいよ…
加速度的にコロナの患者さんが増えてきました。
ただ各国とも罹患者は増えど、以前ほど厳しい対応はしない。
経済回復優先って感じで…
実際、日本は論外として…
概ね海外では景気回復基調が顕著に表れてきています。
1年前ならいざ知らず…
もう「風邪」でもいいようにも思うのですが…
(もちろんマスク&手洗い等の対応は継続は必須)
中小企業の場合、誰かが罹患をし…
周りが濃厚接触者認定でもされれば…
会社が立ち行かなくなります。
もし、誰も重傷者が出なければ…
ただの風邪で会社が傾いたってことになりかねません。
モノづくりの現場では…
テレワークってことも無理ですし…
いよいよ誰かが罹患してもおかしくない状況。
それにより何人の人間が隔離されるのか?
考えれば眠れなくなりそうなので…
取り急ぎ自身の警戒度をMAXにし…
一旦営業のことだけ考えることとします!
~追伸~
営業のことだけを考えれば…
少々の有事でもバックアップは大丈夫だと思っています!
(一応日頃から念頭に入れて行動していますので)
だから安心して眠れるのです笑
加速度的にコロナの患者さんが増えてきました。
ただ各国とも罹患者は増えど、以前ほど厳しい対応はしない。
経済回復優先って感じで…
実際、日本は論外として…
概ね海外では景気回復基調が顕著に表れてきています。
1年前ならいざ知らず…
もう「風邪」でもいいようにも思うのですが…
(もちろんマスク&手洗い等の対応は継続は必須)
中小企業の場合、誰かが罹患をし…
周りが濃厚接触者認定でもされれば…
会社が立ち行かなくなります。
もし、誰も重傷者が出なければ…
ただの風邪で会社が傾いたってことになりかねません。
モノづくりの現場では…
テレワークってことも無理ですし…
いよいよ誰かが罹患してもおかしくない状況。
それにより何人の人間が隔離されるのか?
考えれば眠れなくなりそうなので…
取り急ぎ自身の警戒度をMAXにし…
一旦営業のことだけ考えることとします!
~追伸~
営業のことだけを考えれば…
少々の有事でもバックアップは大丈夫だと思っています!
(一応日頃から念頭に入れて行動していますので)
だから安心して眠れるのです笑
昨日は急遽会議な管理人。
盛り上がって良かったかと。
まぁ…自身の立場をわきまえ…
極めて中立的に話はできたと思うので…
今年もこの調子で良いのかと♪
(ほぼブレーキ役ですが笑)
車の運転もそうですが…
アクセルを踏む方(時)が楽しい♪
ブレーキを踏むって…
楽しくもなければ、むしろ気を使う感じ。
ただ、それが与えられた役目。
(厳密には会社に必要な役目)
誰かが担うのであれば管理人が…って感じです。
もはやテンプレで、何も評価されない…
新卒面接時に「どんな社会人になりたいですか?」
「はい、潤滑油のような社員になりたいです」
って模範解答。
新人風情が描くソレと…
現実のソレとでは…
礎となるものが違い過ぎて話にならない。
改めてオイルの必要性と難しさを悟。
新年早々の管理人でした。
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営業さん
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自己紹介:
某お漬物屋さんの…
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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