朝から某原料がないかなぁ～って問い合わせを頂戴した管理人。

即答で「やまじょうはありません！」との返事。


一長一短あり…
お客様のご要望にお応えし尽くすと…

売上UP・評価、評判UP

手間UP・在庫、リスクUP

もちろんその他諸々ありますが…
そのベストと思われる判断をしていかなければなりません。
(当然難しい、心苦しい判断はつきものです)

駒と言う例えは適切ではありませんが…
ただ、自社(自分)の持ち駒を頭に入れ判断をしないと…
後で大きな負を背負うことになります。
(思案し尽くし判断した結果であれば反省し次に活かせばOKな話ですが)

よってお客様の意見であれ捨てる場合も存在する。
(密かに自社の小売店が怪しい雰囲気ですが)


で、冒頭の話。
このままでは管理人の評判が落ちますので…笑
現状説明＋別ルートの紹介！
週明けに別ルートの会社様へ連絡をし手配を依頼する予定。
(当たり前ですがやまじょうはここに商いとしては入りませんよ)

こんなことが毎度できれば良いのですが…
なるべく全方位に良い顔をしたい！
言っていることが矛盾だらけの管理人でした。

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