ちょっと一息。

そう言えば…
大塚家具さん。
話題になっていますね。

詳細を知らないので、はっきりとは分かりませんが…
世間に出ている情報では…
会員制を維持し、対百貨店を意識した販売方法を継続したい会長さん。
ニトリさんやイケアさんのように誰でも気軽に入れる店を作りたい社長さん。
どちらの経営スタイルが良いのか!?
判断は株主総会に委ねられるとのことらしいですね。

どちらが正しいかは分かりませんが…
管理人的には…

結局商品なのかと。

出ていないだけで、商品本位の判断なら良いのですが…
世間に出ている情報では、販売方法の対立とか!?
正直、商品ありきで考えれば…
販売方法の対立なんてありえないのですが？？？

良い家具を作ったり、仕入れたりできるのであれば会長さん！
普及版を作れるのであれば社長さん！
当然、背景はそんな単純ではないでしょうが…

ただ、想像ではどちらの道も厳しそうで…
お金が欲しい株主さんを満足させるのは難しいかもしれませんね。

でも、家具も漬物も…
そう、急上昇する分野でないことは同じでしょうし…
厳しさは、似ているのかもしれません。


結局、家具の本質を知らない管理人なので…
(当然理解するには長い年月が必要でしょうし)
うわべでしか考えられないのですが(涙)

今一度、作り・仕入れる商品が、どのようなものなのか？
そこから考える方が良いのかも知れませんね！

ただ、ころころとそれを変えてしまうことができるのであれば…
会社の寿命が長寿と呼ばれることはなくなるかもしれませんね(涙)

作る・仕入れる・売る！
やまじょうも、信念を持って臨み続けたいものですね！

[2回]