2010年5月5日スタート!
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理想と現実とは、よく言ったもので…
特に…
立場上「売上」から、そんな言葉を切ると…
とても難しくなります。
分かり易く言えば…
「売上を取るか!? 永続を取るか!?」ってな感じでしょうかね!?
例えで言えば…
バブル時代。
(注…管理人は社会人としいて未経験)
土地・株なんて…
持っていれば値上がりをし…多くの利益を生んだようですね。
そんなバブルの真っただ中で…
「土地・株に手を出すのは危険です!」
って大声で発信をしても…誰の心に届いたのでしょうか?
むしろ、その後も株価上場・土地も値上がり…
なんてことになれば、そんな発言をした人は…
例えば会社組織なら「駄目人間」ってな烙印を押されるかもしれません。
ましてや、売上や利益を司る立場の人間であれば尚のコト。
コトあるごとに…
管理人。
売らないことで、得られるものがある!とカキコしてきました。
営業を預かる立場上タブーな発言です。
でも…企業の永続を考えれば必要な選択肢だと思っています。
ただ…
問題は、その理想論を誰が受け入れてくれるのか?ということです。
誰の心にも届かず…
理想論を話しても…
それはバブル期に「土地・株は危険です」って言うのと同じ。
会社の足を引っ張る人間へと、なり下がってしまいます。
冷静に分析をし、考えれば…
客観的に見ても管理人の判断は正しい!と確信できても…
見渡せば孤独。。。
では…コトが進まないのです。
伝えベタなのかもしれません…
理想と現実の狭間では、本当に自身が無力に思えます。
でも、タコ足のように…
自分で自分の足を食べるような真似だけはしたくない。
何かを犠牲にして形だけの利益を得るよりも…空腹でも未来を見ていたい。
リスクを背負わない…
イチサラリーマンの限界を感じてしまいますね(涙)
リスクを背負い…現実で勝負をしながら…理想を追求する。
さて管理人。
どの方向で…力を出し…戦えば、自身に満足を与えることができるのでしょうか?
もっと、もっと、もっと…
厳しくてもよいので、自身を納得できる戦いに挑戦したいものですね!
特に…
立場上「売上」から、そんな言葉を切ると…
とても難しくなります。
分かり易く言えば…
「売上を取るか!? 永続を取るか!?」ってな感じでしょうかね!?
例えで言えば…
バブル時代。
(注…管理人は社会人としいて未経験)
土地・株なんて…
持っていれば値上がりをし…多くの利益を生んだようですね。
そんなバブルの真っただ中で…
「土地・株に手を出すのは危険です!」
って大声で発信をしても…誰の心に届いたのでしょうか?
むしろ、その後も株価上場・土地も値上がり…
なんてことになれば、そんな発言をした人は…
例えば会社組織なら「駄目人間」ってな烙印を押されるかもしれません。
ましてや、売上や利益を司る立場の人間であれば尚のコト。
コトあるごとに…
管理人。
売らないことで、得られるものがある!とカキコしてきました。
営業を預かる立場上タブーな発言です。
でも…企業の永続を考えれば必要な選択肢だと思っています。
ただ…
問題は、その理想論を誰が受け入れてくれるのか?ということです。
誰の心にも届かず…
理想論を話しても…
それはバブル期に「土地・株は危険です」って言うのと同じ。
会社の足を引っ張る人間へと、なり下がってしまいます。
冷静に分析をし、考えれば…
客観的に見ても管理人の判断は正しい!と確信できても…
見渡せば孤独。。。
では…コトが進まないのです。
伝えベタなのかもしれません…
理想と現実の狭間では、本当に自身が無力に思えます。
でも、タコ足のように…
自分で自分の足を食べるような真似だけはしたくない。
何かを犠牲にして形だけの利益を得るよりも…空腹でも未来を見ていたい。
リスクを背負わない…
イチサラリーマンの限界を感じてしまいますね(涙)
リスクを背負い…現実で勝負をしながら…理想を追求する。
さて管理人。
どの方向で…力を出し…戦えば、自身に満足を与えることができるのでしょうか?
もっと、もっと、もっと…
厳しくてもよいので、自身を納得できる戦いに挑戦したいものですね!
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男性
職業:
営業さん
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自己紹介:
某お漬物屋さんの…
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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