そうそう･･･
只今、東京中の管理人です。

茄子や蕪の件で･･･
開口一番「スミマセン」で始まる訪問ばかりですが･･･

それでも、昨日・今日といい話が多く！
少しテンションは上がっています（笑）

管理人的には･･･
売る　＝　売上を上げる
って考えではなく。。。
売る　＝　伝える
だと考えているので。。。

弊社の現状と、今後の戦略をしっかりと伝えられれば･･･
その後の結果は、実はあまり気にしていません。
しっかりと伝えられれば、あとは戦略の問題なので･･･
売上責は戦略上の問題であって･･･
営業的反省より、戦略的反省の方が･･･
管理人には色濃く残ります★

売上の責任を営業に持たすことは･･･
多分会社にとってプラスにならないと思っているので。。。

強いて言えば･･･
食品製造メーカーの場合。
売上の責任　→　製造
品質の責任　→　営業
のように。。。
たすき掛けのイメージができれば、管理人的には理想ですかね～☆

つまり、得意先様にも、製造部や、会社にまで･･･
しっかりと現状を伝えられれば･･･
そして、変化を起こすことができれば！
優秀な営業なんだと思います。

まだまだ･･･
管理人が描く、理想と現実にはギャップが多いですが（涙）

これからも、理想目指して頑張ります！

と･･･
東京で考えてみました（笑）

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