2010年5月5日スタート!
×
[PR]上記の広告は3ヶ月以上新規記事投稿のないブログに表示されています。新しい記事を書く事で広告が消えます。
管理人の最優先戦略は…
(戦術じゃないですよ)
事業継承です。
幸い、いろんな会社を見させていただき…
成功例・またその逆もある程度理解できたように思っています。
なので…管理人の振る舞い方法・立ち位置等々…
何がベストなのか…管理人なりの解釈で実行をしているつもりです。
ただ…それを実行すると…
例えば消極的に見えたり…例えば無責任に見えたりします。
それが嫌なので…世の中の管理人的立場の方々は…
良くて今まで通り…悪いと今まで以上に張り切り…
結果事業継承に混乱を生じさせることが多いように思います。
ただ…管理人的立場の人間がトップになることはないので…
そんな人間の気持ちを理解できる上司の人は皆無で…
やはり…消極的にしか見えないのだと思います(笑)
今日も周りから「なぜ?」って言葉を投げかけられましたが…
ねー
会社にとってベストの選択が…
自分にとってベストじゃない場合…
個を活かすか、組織を活かすか!?
いや~実に面白い!
世の中真っ暗なので…
こんなことで楽しむしか能のない…今日も・今も悩み続ける管理人でした。
(戦術じゃないですよ)
事業継承です。
幸い、いろんな会社を見させていただき…
成功例・またその逆もある程度理解できたように思っています。
なので…管理人の振る舞い方法・立ち位置等々…
何がベストなのか…管理人なりの解釈で実行をしているつもりです。
ただ…それを実行すると…
例えば消極的に見えたり…例えば無責任に見えたりします。
それが嫌なので…世の中の管理人的立場の方々は…
良くて今まで通り…悪いと今まで以上に張り切り…
結果事業継承に混乱を生じさせることが多いように思います。
ただ…管理人的立場の人間がトップになることはないので…
そんな人間の気持ちを理解できる上司の人は皆無で…
やはり…消極的にしか見えないのだと思います(笑)
今日も周りから「なぜ?」って言葉を投げかけられましたが…
ねー
会社にとってベストの選択が…
自分にとってベストじゃない場合…
個を活かすか、組織を活かすか!?
いや~実に面白い!
世の中真っ暗なので…
こんなことで楽しむしか能のない…今日も・今も悩み続ける管理人でした。
PR
この記事にコメントする
カレンダー
03 | 2024/04 | 05 |
S | M | T | W | T | F | S |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
フリーエリア
最新コメント
[07/07 スーパーコピー 財布 クロエ]
[06/25 スーパーコピー 韓国 税関]
[12/29 渋滞]
[06/01 同じくおっさん]
[03/20 次期社長]
最新トラックバック
プロフィール
HN:
管理人の大輔
性別:
男性
職業:
営業さん
趣味:
BASS釣り
自己紹介:
某お漬物屋さんの…
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
ブログ内検索
P R
カウンター