管理人の最優先戦略は…
(戦術じゃないですよ）

事業継承です。

幸い、いろんな会社を見させていただき…
成功例・またその逆もある程度理解できたように思っています。

なので…管理人の振る舞い方法・立ち位置等々…
何がベストなのか…管理人なりの解釈で実行をしているつもりです。


ただ…それを実行すると…
例えば消極的に見えたり…例えば無責任に見えたりします。

それが嫌なので…世の中の管理人的立場の方々は…
良くて今まで通り…悪いと今まで以上に張り切り…
結果事業継承に混乱を生じさせることが多いように思います。

ただ…管理人的立場の人間がトップになることはないので…
そんな人間の気持ちを理解できる上司の人は皆無で…

やはり…消極的にしか見えないのだと思います(笑)


今日も周りから「なぜ？」って言葉を投げかけられましたが…

ねー

会社にとってベストの選択が…
自分にとってベストじゃない場合…
個を活かすか、組織を活かすか!?

いや～実に面白い！

世の中真っ暗なので…
こんなことで楽しむしか能のない…今日も・今も悩み続ける管理人でした。

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