今日は…
久々に飛び込み営業をしてきました。
まぁ…商品の売り込みではないのですが(笑)

でも、アポなし突撃は緊張しますね。
警戒心ありありで…対応されますし。。。

若い頃は…
無鉄砲に、大きなホテルやら小売店に飛び込んだこともありましたが…

どれも、良い経験♪


今日でもそうですが…
いかに警戒心を解くのか…
また、逆にこちらの話に興味を持ってもらえるのか！！！

正直、楽しいです(笑)

こんな経験も…
絶対管理下の営業部隊でなければ…
営業として必要最低限ってとこでしょうし。。。

なので…これで普通。

では…困るので…

もっと、楽しく・苦しい…経験を営業として積まないといけませんね☆

[0回]

本日は、講演会にも顔を出した管理人。
大勢の人が来られていましたが…
知人は、ホント少なく…
改めて、自身の狭き交友関係を嘆きますね(涙)

まぁ…嘆いても仕方ないことですが。。。

で…その他の用事を済ませて…
帰ってくると…
地元であったイベントで、夏に出品した…
「近江三冠串」(辛バージョン)が、好成績を収めたとのこと。

本業ではないですが…
こんな感じで、地道に評価が広がることは、嬉しいものですね☆

[1回]

美味しそうな…
香りだけが漂う事務所。

明日のイベント準備で…
味噌だれを炊いているようで…
逆に、香りだけの苦痛を味わっています(笑)

先日もカキコした通り…
イベント山盛りな昨今。

管理人的に、かなりお断りをしているのですが…
それでも、いろいろ舞い込んできます。

とは言え…
明日は、管理人営業予定なので…

正直、イベントに参加できない寂しさでいっぱいです(涙)

管理人も歩けば棒にあたる。

営業でも、イベントでも…
せいぜい、沢山の棒にあたれるように…
頑張りたいものですね☆

[1回]

久々に…
事務所に終日居た管理人。
(加えて事務所での商談等の外向きの用事ゼロ)

POP作りをしたり、サンプルを手配したり…
箱のサイズを測ったり。。。

そんな社中。
いろんな変化を感じました。

良いとか悪いとかではなく…
動きがあるのは非常に良いことかと！

ただ、実際に見聞きしないと分からないことなので…
こちらが意識しないと…
変化を見逃してしまうので…

正直、出張なんかに出た日には…浦島太郎確定です。

社内変化にも敏感にならなければならない…
社会人とは大変な位置付けです。

[1回]

今朝は、久々のなす当番。
収穫量の減少とともに、当番も予定より減少。

そんな今日…
家を出る時は肌寒く。。。
もう、秋本番ってとこでしょうか!?

そうなると…
なすの出番も激減必至。
そろそろ、根菜の時期ってとこでしょうね。

ただ、やまじょうの千枚漬は…
年々販売時期が短くなり…
(出だしも、終わりも…)

今季は、ついに10月の中旬～となりました。
(以前は、早い時期で8月末ってことも…)

管理人が営業になり、一番遅い投入であり…
終売する時期を予想すれば…
一番短い販売期間となりそうです。

まぁ…極論、通年出せば…
売れるでしょうし、営業マンの大好きな「売上」も取れるのですが…

それをすると…ね。

末永く、お付き合いするためには…
売上無視も大切なことかもしれません！

これは…
将来の営業部長に、貸し一つってとこでしょうか!?(笑)

[0回]

本日は、滋賀で仕事をしていた管理人。
まぁ…県内でも用事は多数あるものです。
むしろ…多いくらいでしょうか!?

最近は…
会社のある湖南市でもイベントが多数あり…
仮に全て皆出席すれば…
市のイベントだけで、週末が全て埋まりそうな感じすらあります。

そんなイベントや…
例えば、テレビの旅番組の増加など…
地方創生と言う名の力が働いているのかな!?
と感じてしまう…管理人でした。

[0回]

ビールッ腹解消のために!?
朝から、しっかりと歩いてきた管理人。

そんな道中で、よくカキコする…
渡り鳥の勉強をさせていただきました。
(観察されている方から、資料を見せていただき、直接指導！)

鳥の見分け方や…
多く見られる日時。
また、そのコースや生態等々…

また少しだけ…滋賀県について賢くなれました!?(笑)

滋賀県にお越しの際は…
ぜひ、管理人にナビをさせてください(笑）

[1回]

久々にプロダクトアウトとマーケットインの言葉を聞きました。

最近は…多くの企業でマーケットインの考え方が先行をし…
(ニーズを優先し、顧客視点で商品の企画・開発を行う。顧客が望むものを作り、売れるものだけを提供する）

ものごとの本質が消えていっているようで…心配です。

正しい考え方でもあるのですが…
(特に株式会社では…)

「持論」に区分けした場所で…
数年前にもカキコしましたが…

「商い」は続くことが1番の目標です。
今年が良くても、5年後倒産…では話になりません。

人口減の我が国で、内需だけに頼っている会社では…
特に、この「続く」が、１番大切な言葉だと思っています。
(この先、内需だけかどうかは…分かりませんが)

でも、現場を知らない、パット出の人間や組織が…
顧客ニーズという正論で…
いろんなことを迫ってくると。。。


管理人も営業サイドの人間なので…
その迫り方に弱い部分もあります。
しかも、工場・工房のような場所では…
どうしても井の中の蛙になりがちです。
自社でNo１　＝　世間でNo１　なんて感じの方もやはり見受けます。

でも…
例えば漬物の場合。
やっぱり、原点は野菜であり。

そして、その野菜を見極め…
最も適した製法を施すことにこそ「究極」(不変)があると…

決して、原点は「消費者」では…ないと管理人は思うのです。

ただ…
冒頭のように、マーケットインの考えが先行をし…
本来の原点が、ないがしろにされてしまっている。

業界の力(作る力)が弱ってきたことも…
この考え方に由来するのでは!?

決して正論は１つではなく…
また、今が正しくとも、未来から見れば間違いの場合もある。
これも、よくカキコする言葉ですが…

果たして、未来から見た時…
今の業界がどう映るのか!?

できれば…原点を見失わないで欲しい…
久々に聞いた単語で、メンドクサイ反応をしてしまった管理人でした。

[2回]

またもや…
原料値上げの案内がきました。
この流れは止められませんね。

だから値上げ！
と…すんなりいけるのか!?　いけないのか!?

この判断は難しいですが…
じっくりと考えて、早く答えを出したいと思います。

ただ…
軽率に…
イコール寝上げだぁ～！　って言われると…
少々テンションが下がりますがね(笑)

まぁ～管理人の腕の見せ所ってとこでしょうか!?

[0回]

今日も…
大きなニュースのあった我が業界。

う～ん。。。

ホント、前から話をしていますが…
自虐的な商売では…
長生きできないので、どうかご自愛いただきたい。

と切に願います。


まぁ…冷たく言えば「他」のことなので…
例えば、煙草を吸うなとか、酒を飲むなとか…
外野が言うことでもないのですがね。。。
(迷惑がかからなければ）

ほんと、秋風が冷たい…
我が業界ですね(涙)

[1回]