2010年5月5日スタート!
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昨日…
商いとは違いますが…
先様での「悩み」を打ち明けられた管理人。
これは自身にも置き換えなければならない…
非常に難しい問題です。
ぶっちゃけ管理人は…
「犬馬の労も惜しまない」派であり…
その礎は「御恩と奉公」だと思っています。
(そのバランスを崩そうとする人がいると困りますが…)
で、その考えが正しいのか?
と、問われると…
対外的には「間違っている」って答えます。
世間はどんどんと「クール」になってきていると感じています。
残念なことのようにも思いますが…
クールを主張する人の意見が正しいようにも聞こえます。
実際、事例は大きく異なりますが…
我が社でもクールがまかり通り…
管理人の御恩と奉公の精神に傷がついたこともありました。
客観的にどちらが正しいのか?
やはりクールな意見に分があるように思います。
80%と120%を使い分けることで…
成長があり、進歩があるものだ!
と、しつこいくらいに管理人は言いますが…
120%の20%の部分。
ここだけを切り取ればまさにブラック的に思考。
でも…これもよく言いますが…
例えば部活動の筋トレ時間や…
宿題・自主勉強の時間なんてまさに「ブラックタイム」。
(注 管理人は双方未経験です笑)
学校で教えていただきその不足分は自分で頑張ってね!
なんて…仕事に置き換えればあり得ないことかもしれません。
ただ、実際は…良い結果を得るためには影の努力も必要。
時には自分の能力以上の頑張りも必要。
その結果、自分の器は大きくなり、次に進む推進力を得られる!
でも…そんなブラックタイムの必要性をリアルに語ることは…
残念ながらやはり「NO」が正しいのかと…
その人のことを真に想ったり…
会社のことを考えると…
「NO」が正しいとは思えませんが…
もはや時代にそぐわない思考。
人も会社もどーでもいいとは思いませんが…
一人熱くなるのは…やはり控えるべきなのかと。
先様からの問題提起でしたが…
自身に置き換え「戒め」として心に刻む管理人でした。
追伸…
御恩と奉公で矜持を折られた件は…
当然その分野は何があっても二度と奉公はしない!
報いて欲しいとは一言も発していないので…
こちらの持ち出しがあっても±ゼロであれば一切何も思いません。
が…「否定」とならば「二度としない」。
ここは武士道を貫くのが筋です。
商いとは違いますが…
先様での「悩み」を打ち明けられた管理人。
これは自身にも置き換えなければならない…
非常に難しい問題です。
ぶっちゃけ管理人は…
「犬馬の労も惜しまない」派であり…
その礎は「御恩と奉公」だと思っています。
(そのバランスを崩そうとする人がいると困りますが…)
で、その考えが正しいのか?
と、問われると…
対外的には「間違っている」って答えます。
世間はどんどんと「クール」になってきていると感じています。
残念なことのようにも思いますが…
クールを主張する人の意見が正しいようにも聞こえます。
実際、事例は大きく異なりますが…
我が社でもクールがまかり通り…
管理人の御恩と奉公の精神に傷がついたこともありました。
客観的にどちらが正しいのか?
やはりクールな意見に分があるように思います。
80%と120%を使い分けることで…
成長があり、進歩があるものだ!
と、しつこいくらいに管理人は言いますが…
120%の20%の部分。
ここだけを切り取ればまさにブラック的に思考。
でも…これもよく言いますが…
例えば部活動の筋トレ時間や…
宿題・自主勉強の時間なんてまさに「ブラックタイム」。
(注 管理人は双方未経験です笑)
学校で教えていただきその不足分は自分で頑張ってね!
なんて…仕事に置き換えればあり得ないことかもしれません。
ただ、実際は…良い結果を得るためには影の努力も必要。
時には自分の能力以上の頑張りも必要。
その結果、自分の器は大きくなり、次に進む推進力を得られる!
でも…そんなブラックタイムの必要性をリアルに語ることは…
残念ながらやはり「NO」が正しいのかと…
その人のことを真に想ったり…
会社のことを考えると…
「NO」が正しいとは思えませんが…
もはや時代にそぐわない思考。
人も会社もどーでもいいとは思いませんが…
一人熱くなるのは…やはり控えるべきなのかと。
先様からの問題提起でしたが…
自身に置き換え「戒め」として心に刻む管理人でした。
追伸…
御恩と奉公で矜持を折られた件は…
当然その分野は何があっても二度と奉公はしない!
報いて欲しいとは一言も発していないので…
こちらの持ち出しがあっても±ゼロであれば一切何も思いません。
が…「否定」とならば「二度としない」。
ここは武士道を貫くのが筋です。
予想外の仕事が増えている管理人。
一応断っておきますが…
管理人も直接担当をしている先様があり…
(全体に占める%は少ないですが)
見積りやらサンプルやらの手配等々普通にあります。
で、直接持っている先様全体の合計が…
マイナスになることはほぼありません。
地味に何年もプラス成長をさせていただいています。
(単に先様に恵まれているだけの話です)
先月も緊急事態宣言下…
休業された先様もありましたが…
なんとかギリギリプラス。
ただ、営業にとって例え1円でもプラスはプラス。
マイナスはマイナス。
この差が2円しかなくとも、雲泥の差とはこのこと。
本当に先様には恵まれています♪
なので…いろんなことに首を突っ込める。
幸せ者な管理人でした。
一応断っておきますが…
管理人も直接担当をしている先様があり…
(全体に占める%は少ないですが)
見積りやらサンプルやらの手配等々普通にあります。
で、直接持っている先様全体の合計が…
マイナスになることはほぼありません。
地味に何年もプラス成長をさせていただいています。
(単に先様に恵まれているだけの話です)
先月も緊急事態宣言下…
休業された先様もありましたが…
なんとかギリギリプラス。
ただ、営業にとって例え1円でもプラスはプラス。
マイナスはマイナス。
この差が2円しかなくとも、雲泥の差とはこのこと。
本当に先様には恵まれています♪
なので…いろんなことに首を突っ込める。
幸せ者な管理人でした。
田舎ではよく見る軽トラの存在。
ある意味暴走族よりたちが悪く…
過積載やらウインカーを出さないやら…
縦横無尽な運転が目立ちます。
(特に農道では…無敵)
ノーヘルのカブ(バイク)なんかも日常ですが…
なぜ捕まらないのか…時々疑問に思います。
で…今日。
管理人の後方より消防車の近づく音。
まだかなり後方でしたが…
対向にトラックが見えたので…
少し余裕を持ってウインカー → 左に幅寄せ → ハザードで停車
対向のトラックも同様に停車。
しかぁ~し。
管理人のすぐ後ろの軽トラが管理人を抜こうとしている!!
慌てて窓から手を出しストップのジャスチャーも…
振り切る軽トラ。
しかも、なんなら管理人を睨む爺さん。
当然…対向車と相まって…軽トラが緊急車両の進路を妨害する格好。
で、どいてくださ~いのアナウンスも…
逆に変な所に停車し大迷惑。
仕方なく対向車が進み道を空けましたが…
管理人はイライラ!
正直あの爺ぃ~ってなってしまいました。
田舎では日常なのでしょうが…
いいかげん軽トラの特権をはく奪すべきだ!
改めて思う今日の管理人でした。
ある意味暴走族よりたちが悪く…
過積載やらウインカーを出さないやら…
縦横無尽な運転が目立ちます。
(特に農道では…無敵)
ノーヘルのカブ(バイク)なんかも日常ですが…
なぜ捕まらないのか…時々疑問に思います。
で…今日。
管理人の後方より消防車の近づく音。
まだかなり後方でしたが…
対向にトラックが見えたので…
少し余裕を持ってウインカー → 左に幅寄せ → ハザードで停車
対向のトラックも同様に停車。
しかぁ~し。
管理人のすぐ後ろの軽トラが管理人を抜こうとしている!!
慌てて窓から手を出しストップのジャスチャーも…
振り切る軽トラ。
しかも、なんなら管理人を睨む爺さん。
当然…対向車と相まって…軽トラが緊急車両の進路を妨害する格好。
で、どいてくださ~いのアナウンスも…
逆に変な所に停車し大迷惑。
仕方なく対向車が進み道を空けましたが…
管理人はイライラ!
正直あの爺ぃ~ってなってしまいました。
田舎では日常なのでしょうが…
いいかげん軽トラの特権をはく奪すべきだ!
改めて思う今日の管理人でした。
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男性
職業:
営業さん
趣味:
BASS釣り
自己紹介:
某お漬物屋さんの…
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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