今朝のメール。
某スーパーBY様発のものが問屋様経由で入ってきました。

そこには･･･
「売り場提案をしなさい」
「企画提案時に聞いていただければアドバイスをします」
「提案がない場合は企画力０と考えます」
と書かれてありました。


数年前なら･･･
管理人一生懸命に考えたかもしれません。

でも･･･
売り場提案って、よく考えてみればそれこそBY様のお仕事で･･･
BY様の役に立つって考え方もできますが･･･
小売店様の考え方や、今後の方向性までも理解して、提案するなんて･･･
そこの社員さんしかできない仕事だと思います。
（厳密に言えば、そこの社員さんですら、高度な理解が必要だと思います）

それをメーカー風情が提案するなんて。。。。
ってことに落ち着きます！

だって･･･
例えば小売店「山上」の売り場を、納品メーカー様が考えてこられたら･･･
管理人の立場って（涙）
もちろん、創意・工夫のアイデアを頂戴することはあるかもしれませんが･･･
その場合は、
「アドバイスをします（×）」
「アドバイスをお願いします（〇）」だと思うので･･･
やはり朝のメールは違うような。。。

ましてや企画力にまで言及されると。。。

本来、問屋様やメーカーに企画力なんてあまり必要ないと思うのです。
必要なのは、広い意味での製造能力や調達能力であり･･･
企画なんて、そのお店が考えるものだと思うのです。
（そう言ってる管理人。会社での立場は・・・営業部兼企画部付けですが）

以前も話しましたが･･･
（持論でも書きましたが）
みんな本業以外のことに力が入り過ぎているように思うのです。

作る　→　集める　→　売る

役割分担をして、あくまでも他分野を犯すことなく、本業に邁進する。
その方が･･･ずっと前向きに感じるのですが･･･

皆様はどう思われますか！？

で･･･本題！

営業デビュー当時憧れていた小売業のBYと言う仕事。
近くで見ているだけで大変だと数年後に悟りました。

上司・売上・問屋・メーカー・店・･･･
いろんなものに挟まれて、余裕のない時間の連続。

実は、「売り場提案」とは、多忙すぎるBY様からのSOSだと思います。

本当に、組織の中で生きることは難しいことだ･･･と･･･
朝のメールから感じる！
管理人でした。

逆に管理人。
楽をしスギてるのでしょうか（涙）

反省からの１日スタートです。

[2回]