本日は、社内で来期の数字を思案していた管理人。

思いは様々です。

よく…
「売上あげろ！」ってシーンをTVやリアルやらで見聞きしますが…
管理人はどちらかと言うと否定派です。
一見優しく聞こえますが…
芯の部分は、その逆でもありますが…。

人に「売上あげろ」って言っても…
それは「頑張れ～」と同じ言葉でしかないと思うのです。
スポーツなんか見ていて、赤の他人が掛ける言葉ですね(笑)

何度かカキコしていますが…
管理人的には、それは無責任であり。

極論「いつ、どこで、どんな商品を、誰に売るのか！」ぐらい…
具体的な指示の方が、責任の所在も含め、明瞭だと思います。

指示例はあくまでも極論で、そこまで子供扱いをされると…
逆に、受け手の営業のモチベーションは下がるでしょうし…
その間を、指示できることが理想ですね☆

ただ、そうなると…
原料・製造・他社の動向等々…
浅くとも、広く見渡し、ある程度、確信的推論を持たなくてはなりません。
それを発することがイコール責任でもあるのでしょうが…

流石に、難しいです(笑)

範囲の広さと、不確定要素の多さに困惑します。

でも、明日のことも分からないのが現実。
誰にも、確定した未来は分からないので…
場当たり的な言い方になりますが、過去の経験を基に、予測するしかないですね。

なので…
去年の実績や、流れなんかを見つつ…
来期の数字を予想する仕事。
頭の中が、グニャグニャしてきます(笑)

結局「売上あげろ！」って机を叩いていたら…
大笑いですね♪

陰で、笑われないためにも…
上手く右肩上がりを作り続けられるような「絵」を…
しっかり描いて、指示につなげたいものですね！！！

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