2010年5月5日スタート!
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昨日は1%の値引きの交渉をしていました・・・
結論としては、双方歩み寄れず・・・
再度の交渉となりましたが★
シビアな時間を過ごしました。
仮に10分の1。
0.1%でも・・・
妥協できない部分です。
が、無碍にもできないのがご時世。
非常に難しい判断です。
極論、ゼロかヒャクかの話し。
0.1%を断り、100%の売り上げをなくす。
そんなシーンが日常あちこちであるんだと思います。
そんな判断基準は・・・
やはり経営判断でしょうね☆
営業判断であれば、100失う怖さの方が大きくなりますが・・・
経営判断では、もう少し引いて考えられますし!
単純に言えば・・・
売上だけを考えるのか?
従業員のことを考えるのか?
の「差」みたいなものでしょうね。
(本当に単純に話してますよ)
まぁ・・・
だから余計に難しいですがね。
いづれにせよ!
偏った判断だけは避けたいものですね☆
結論としては、双方歩み寄れず・・・
再度の交渉となりましたが★
シビアな時間を過ごしました。
仮に10分の1。
0.1%でも・・・
妥協できない部分です。
が、無碍にもできないのがご時世。
非常に難しい判断です。
極論、ゼロかヒャクかの話し。
0.1%を断り、100%の売り上げをなくす。
そんなシーンが日常あちこちであるんだと思います。
そんな判断基準は・・・
やはり経営判断でしょうね☆
営業判断であれば、100失う怖さの方が大きくなりますが・・・
経営判断では、もう少し引いて考えられますし!
単純に言えば・・・
売上だけを考えるのか?
従業員のことを考えるのか?
の「差」みたいなものでしょうね。
(本当に単純に話してますよ)
まぁ・・・
だから余計に難しいですがね。
いづれにせよ!
偏った判断だけは避けたいものですね☆
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管理人の大輔
性別:
男性
職業:
営業さん
趣味:
BASS釣り
自己紹介:
某お漬物屋さんの…
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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