2010年5月5日スタート!
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昨日は…
いや…昨日も…お詫び&お詫び。
テンション上がりませんね。
追加で大根も厳しいとか…。
厳しさMAXです。
ここで一つ疑問が…
これ、管理人レベルで上手く乗り越えることができれば…
(絶対乗り越えてみせますが!)
いや、上手く乗り越えれば…乗り越えるほど…
事の重大さが会社全体に伝わらないのでは!?
そうも思えてくるのです。
それが会社にとって良いことなのか…その逆なのか?
変に考えるようになってきました。
「ないモノは仕方ない」
そう言ってしまえば、以上も以下もないのですが…
例えば製造が忙しいと全社一丸となれるのですが…
今の状況で意識が一丸となっているとは……ね。
非常に難しい問題ではあり…
主原因は管理人の力不足にあるのですが…
急に見えてきたこの壁。
悪くはないのですが、乗り越える・壊す・避ける!?
正直、見えてきた壁の対処が分からない…
迷子な管理人です。
いや…昨日も…お詫び&お詫び。
テンション上がりませんね。
追加で大根も厳しいとか…。
厳しさMAXです。
ここで一つ疑問が…
これ、管理人レベルで上手く乗り越えることができれば…
(絶対乗り越えてみせますが!)
いや、上手く乗り越えれば…乗り越えるほど…
事の重大さが会社全体に伝わらないのでは!?
そうも思えてくるのです。
それが会社にとって良いことなのか…その逆なのか?
変に考えるようになってきました。
「ないモノは仕方ない」
そう言ってしまえば、以上も以下もないのですが…
例えば製造が忙しいと全社一丸となれるのですが…
今の状況で意識が一丸となっているとは……ね。
非常に難しい問題ではあり…
主原因は管理人の力不足にあるのですが…
急に見えてきたこの壁。
悪くはないのですが、乗り越える・壊す・避ける!?
正直、見えてきた壁の対処が分からない…
迷子な管理人です。
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性別:
男性
職業:
営業さん
趣味:
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自己紹介:
某お漬物屋さんの…
営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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