会議終了～☆

「売上を上げ、経費を下げる」
どこでもある言葉…
との話しを枕に、この言葉で終わりました。

あくまで私見ですが…

この銀行的発想が…
管理人少々苦手です。
まぁ～どこの会社にでも言える！
ってのもありますが…
「経費」の考え方が難し過ぎる。。。
が本音ですかねぇ。。。

JAL再生の稲盛先生が会議では事例として上がりました。

例えば、JALで豪華な会議弁当が出たとか（笑）
「赤字の会社が、なんて贅沢なものを食べているのか！」
と先生が言われたとの話し。

全く正論！
異論の余地なし！
管理人も100％！
そう思います！




で…
普段弁当のない会議に…
例えば5000円のお弁当が出たとしましょう♪
で…上司や経営者が…
「皆の普段の頑張りに、ささやかだけど報いたい」
「今日は美味しいものでも食べて英気を養ってくれ」

こんなやり取りが…
赤字会社であったとしたら！？

JALのような会社も、上のような架空の会社でも…
書かれる経費は…
会議弁当代・・・５０００円×〇〇人　でしょう！

あくまでも極論を書きましたが…
正論が、全ての場面で正論とは限らない。
正論が、全ての会社で正論とは限らない。
正論が、全ての個人で正論では限らない。

管理人には…
「売上を下げて、経費を上げる」
そんな正論も存在するように思えるのです。

誰もが思う正論が…全てではない。

限りなくゼロに近い可能性ですが…
綺麗な言葉だけでは…
100点は取れないように感じる、今日この頃です。




特に…
ブランド作りには…
時代の流れと戦う気概が必要だと…
管理人は確信しています！

[7回]