2010年5月5日スタート!
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とあるお店のとある新商品。
抹茶味が出ていました。
残念の極み。
十年以上前。
その素敵なお店が…
抹茶味やチョコ味を出せばブランドは死ぬ。
そう言っていた管理人だけに…
ショック大。
コロナ禍で厳しいのでしょうが…
アホでも考えつくようなことに手を出すと…
本質ではなくうわべの物売りになり…
結果ブランド力の低下は避けられず…
積み上げてきた半分の時間でブランド力はなくなると思います。
誰も反対する人がいなかったのでしょうか???
カップヌードルを作るのが開発力。
シーフード味やカレー味を作るのは企画力。
(これは例え話であり否定的なものとは異なります)
よく見かける光景ですが…
新商品開発と企画力とをはき違えた新商品。
見聞きすると悲しくなりますが…
この勘違い。
どこにでもあるから厄介な話です…
抹茶味が出ていました。
残念の極み。
十年以上前。
その素敵なお店が…
抹茶味やチョコ味を出せばブランドは死ぬ。
そう言っていた管理人だけに…
ショック大。
コロナ禍で厳しいのでしょうが…
アホでも考えつくようなことに手を出すと…
本質ではなくうわべの物売りになり…
結果ブランド力の低下は避けられず…
積み上げてきた半分の時間でブランド力はなくなると思います。
誰も反対する人がいなかったのでしょうか???
カップヌードルを作るのが開発力。
シーフード味やカレー味を作るのは企画力。
(これは例え話であり否定的なものとは異なります)
よく見かける光景ですが…
新商品開発と企画力とをはき違えた新商品。
見聞きすると悲しくなりますが…
この勘違い。
どこにでもあるから厄介な話です…
山頂はタカの渡りの観察隊で大賑わい。
調べると…
20日に3000羽近くのタカが観測されたとか。
で、よく調べると…
タカの渡りを観察するネットワークが全国にあるようで…
40地点ほどでほぼ毎日観察が行われているようです。
青森~鹿児島まで観測地点はあり…
滋賀では我が裏山山頂が選ばれているようです。
(別に各都府県で1カ所ってわけではありませんが)
ただ推察されるに…
各地点の住所を見る限りでは、裏山は全国でも屈指の好ポイントかと。
山奥では観察は適していてもアクセスが悪い。
また山々が連なると死角も多い。
平地や海では観察はしやすいものの鳥との距離がある。
その点「猪子山」は適度な環境があるのかと。
メチャクチャ蕪(千枚漬の原料)が収穫されていたり…
多くの渡り鳥にとって聖地のような場所であったり…
実は県内屈指の琵琶湖綺麗眺望があったり。
住んでる人はほとんど知らない…
我が町の「良」に触れる…いつもの管理人でした☆
調べると…
20日に3000羽近くのタカが観測されたとか。
で、よく調べると…
タカの渡りを観察するネットワークが全国にあるようで…
40地点ほどでほぼ毎日観察が行われているようです。
青森~鹿児島まで観測地点はあり…
滋賀では我が裏山山頂が選ばれているようです。
(別に各都府県で1カ所ってわけではありませんが)
ただ推察されるに…
各地点の住所を見る限りでは、裏山は全国でも屈指の好ポイントかと。
山奥では観察は適していてもアクセスが悪い。
また山々が連なると死角も多い。
平地や海では観察はしやすいものの鳥との距離がある。
その点「猪子山」は適度な環境があるのかと。
メチャクチャ蕪(千枚漬の原料)が収穫されていたり…
多くの渡り鳥にとって聖地のような場所であったり…
実は県内屈指の琵琶湖綺麗眺望があったり。
住んでる人はほとんど知らない…
我が町の「良」に触れる…いつもの管理人でした☆
先日も…
「稲盛和夫先生がこう話されていました」
って言葉を聞きました。
稲盛先生は素晴らしい経営者であり、それ以前に素晴らしい人格者だ!
管理人は勝手にそう思っています。
その経営哲学も素晴らしく、この管理人ですら数冊本を読んだぐらいです。
が…つまらない。
それは先生に対してではなく、その言葉を発した人に対しての意見。
「虎の威を借りる狐」
若干表現にズレはありますが…
管理人の心の中はこんな感じでしょうか。
先生の言葉を受け…
貴方はどう感じ・どう実践しているのか?
興味があるのはソコですよね。
講習会なんてつまらんものに出るとよくあることですが…
後〇〇の夜明けとか…〇〇宮殿ってな番組後でもそうでしょうが…
〇〇先生がぁ~とか TVでぇ~とか…
だからそれはいらない。
十人十色。
十社十色が人であり経営です。
まさかとは思いますが、他社の好事例をそのまま自社に持ってきて成功する!
なんて思われている方が居られるとは思いませんが…
稲盛先生がぁ~で終わる講演会なんて…
その「まさか」を連想してしまいます。
無論井の中の蛙では話しにならないので…
学びを外に求めることは大切ですが…
例えば会社であれば…
従業員の個々の色。
そして自社の色。
それをしっかりと理解した上で英知を外に求める。
当たり前のことですが…
どうも世の中この基本がぶっ飛んでいるように感じる…
改めて歴史を学ぶことの大切さを理解する管理人でした。
45歳定年退職論。
大手企業の社長さんが話され物議を醸しています。
密かに管理人は大賛成!
ですが…
注釈は当然付きます。
人それぞれですが…
年功序列・終身雇用の給料形態では…
概ね企業は…
新人に投資をし、中堅で回収+αを得、ベテランに還元。
そんな感じだと思います。
その最後を割愛されるって言われると…
そうだと思っていた労働者側からすれば当然反論が出るはずです。
企業が美味しい思いだけをし、労働者をポイ捨てするような意見ですから…
そのことを念頭に置いた上で…
例えば今後サントリー(笑)は、新しい形で人を採用する。
今まで採用してきた人は当然今まで通り。
ただ新しい形で採用した人は当然今までと違う形。
もちろん今いる人も新しい給料形態に今からでも変更できる。
新しい形の採用は…
研修期間を経て、個々の成熟度により給料は直ぐに上がる。
旧形体の雇用であれば10年で到達する給料を3年で得ることができる。
ただし45歳で一旦定年。
その後は双方話し合いの上雇用の形態を再考するものとする。
それぐらいの注釈を付けないと…納得しない人続出でしょうね。
別に会社はボランティアをしているワケではありません。
向上心のない人間を永続的に雇用する必要はないと管理人は思います。
今日も明日も明後日も同じでは…
少なくとも給料が上がることは…否上げる必要はない!ってのが管理人の意見です。
ただ、そのことを伝えずに…例えば45歳が来たらポイでは…まぁ…それはダメだと。
当然こんなこと理解した上で…
発言されているとは思うので管理人風情がドウコウ言うことでもないでしょうが…
出来れば身近な所にも新しい風を入れたい。
無理とは分かっていても…
そんな空想をしてみる管理人でした。
大手企業の社長さんが話され物議を醸しています。
密かに管理人は大賛成!
ですが…
注釈は当然付きます。
人それぞれですが…
年功序列・終身雇用の給料形態では…
概ね企業は…
新人に投資をし、中堅で回収+αを得、ベテランに還元。
そんな感じだと思います。
その最後を割愛されるって言われると…
そうだと思っていた労働者側からすれば当然反論が出るはずです。
企業が美味しい思いだけをし、労働者をポイ捨てするような意見ですから…
そのことを念頭に置いた上で…
例えば今後サントリー(笑)は、新しい形で人を採用する。
今まで採用してきた人は当然今まで通り。
ただ新しい形で採用した人は当然今までと違う形。
もちろん今いる人も新しい給料形態に今からでも変更できる。
新しい形の採用は…
研修期間を経て、個々の成熟度により給料は直ぐに上がる。
旧形体の雇用であれば10年で到達する給料を3年で得ることができる。
ただし45歳で一旦定年。
その後は双方話し合いの上雇用の形態を再考するものとする。
それぐらいの注釈を付けないと…納得しない人続出でしょうね。
別に会社はボランティアをしているワケではありません。
向上心のない人間を永続的に雇用する必要はないと管理人は思います。
今日も明日も明後日も同じでは…
少なくとも給料が上がることは…否上げる必要はない!ってのが管理人の意見です。
ただ、そのことを伝えずに…例えば45歳が来たらポイでは…まぁ…それはダメだと。
当然こんなこと理解した上で…
発言されているとは思うので管理人風情がドウコウ言うことでもないでしょうが…
出来れば身近な所にも新しい風を入れたい。
無理とは分かっていても…
そんな空想をしてみる管理人でした。
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営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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