そう言えば…
家まで宅配をする業態も…
絶好調なようで…
弊社でも平素から主力の先様です。

がぁ～
今回、注文が集中をしているようで…
急きょ企画を整理したり…
また発注に上限を加えたり…
予定数量のみの出荷だと伝えられたりしています。

いつも管理人が文句を言っているのですが…
(地元のところに言うことが多いですが)

予定数5000。

確定数10000。
確定数1000。
どちらも知らん。
台風が来た？
減らすならお詫び文出してね。
グラム数減らしてでも全数納品ね。

それは酷いと。


なのに…今回…あれ？
できますやん。
予定数通りだったり、急きょの企画変更(笑)

１パック不足しただけで…
例え北海道でも鹿児島でも…
「欠品不可」なのに…
自己都合だとOKとは…

そんなもん力関係からして…
当たり前と言えばそれまでですが…
弊社的には「今」拡販をしていただき助けてもらいたいのに…

自分の力なさを悲しむ・哀れみ・嘆く管理人でした。

[2回]

今日は仕事の合間を縫って…
倉庫の掃除をしていた管理人。
う～ん。
思った以上にゴミ(!?)が多かったような…

コロナ禍で会社でも家庭でも…
整理整頓が進んでいると思うので…
個人的には軽く乗っかった気持ちでしたが…
思っている以上に手ごわくて(涙)

まぁ～良い機会となりました。
って…このシメ何度目の引用!?

もうコロナの機会はいいので…
早く終息してもらいたいものです。

そう言った意味では世間は良い流れ。
もちろん二波・三波の警戒は絶対に必要ですが…

早く普通を手に入れたいものです☆

[0回]

いや…
腰が痛いやら、指が曲がらんやら…
蓄膿が悪化やら…

ステイホームやら…
美味しい食を見つけようやら…
備蓄の楽しみやら…


やら、やらが原因で…
めちゃ太ってきたような…
全く笑えない…コロナ太り。

コロナに理由をつけていますが…
単なる不摂生なので…
チョット心改めないとだめですね(涙)

5kg程度絞ろう…
まずは、アルコールを…1.5ℓ→500㎖に…し…します。

[0回]

今、比叡山延暦寺のHPで「不滅の灯明」のライブ映像が見られます。
一般公開されない「油断」の語源ともなった灯で…
単なる「炎」ですが…わりと見ていられます(笑)

少し病んでいるのでしょうか!?笑


単なる「炎」ですが…
消えない。
灯り続けていることでその存在感を示している明かり。

今回の騒動と重なって見えることもあり…
「消さない」大切さが身に沁みます。


そのためにも…
いろいろ手を打たなければならないのですが…
その「手」が…絞ることはできても…拡大する策が見つからない…


皆様の会心の一手。
もしあるのなら…
こっそりと教えていただければ幸いですｍ(_ _)ｍ

[0回]

緊急事態宣言が解除された我が田舎。
大都会が通常化しないと…
経済的にはまだまだですが…
近隣だけでも「普通」が戻ることは良いことかと。

ただ、これで再度感染が広がると…
今までの努力が水の泡なので…

ただ現状の予想としては…
こんな感じの繰り返しがあるのかと。

緊急事態→抑えこみ→解除→感染増→緊急事態

生かさず殺さずで…乗り越える。

この方法もアリなのかもしれませんね。

命も大切。
経済も大切。

個人的に一生懸命答えを見つけようとするのですが…
やっぱり無理ですね(笑）

[0回]

今日も若手経営者のお話しをお聞きしましたが…
結論としては管理人と同じで…

「今回の件で変わらなければ、その企業は生き残れない」

若い方ほど考えが柔軟なので…
改革・改善には適していると思っています。
なので話せることは非常に助かってます。



治世の能臣、乱世の奸雄ではないですが…
平時と有事では…
治め方や、周りの見方が変わったりします。
この有事の場合、平時と同じ治め方では話にならないはずです。


で、その気持ちのまま意見具申をしてしまった管理人。

当然…一瞬顔色の変わるシーンもありましたが…
概ね一致した意見となったので…一安心です！
これで、心おきなく改革の提言ができそうです。
(ただ、管理人が打首になることも、逆に後ろから刺されることもありますが)

この諸刃の剣を実行せざるを得ないことは…
不本意な部分もありますが…
良い機会と捉え…前へ進めたいと思います。

[0回]

今日は代休を取りまして…
平日の山へ足を運びましたが…

下りの階段。
10段ほど前を同じ年ぐらいの女性が歩かれていたのですが…
急に立ち止まり…
鼻をかまれました。

上りの方が反対には居られ…
抜くことができない管理人は後方で待っていましたが…
なんとその方…
ちり紙を脇道へぽ～い。
その瞬間管理人に気づかれ目があったのですが…
間髪入れず「拾われた方が良いと思います」と口にしちゃいました。
すると「捨てるところがないし」との返事。
「へ？」って思っている間に、スタスタと下りていかれました。

衝撃の数秒。
ただ…そのちり紙。

管理人は拾えなかった(涙）

毎日、火箸で参道の掃除をされている地元の方が居られるので…
(お賽銭はこのようなところに活かされています)
ゴミがあります…の旨だけは伝えましたが…

結局管理人も偽善者かと…
コロナ禍で心配な要素もありますが…

いや～考えさせられる今日の山でした。
(10年来通い続けている管理人も知らない方でした）

[0回]

昨日は興味津々な話しを聞かせていただきました。
スーパーさんの売上が伸びすぎて…
大きく欠品をしている旨の内容でした。

そこまでなら「羨ましい」で終わるのですが…

そんな状況下です。
川上では原料の取り合い=高騰になっているようで…
漬物屋さんが年に数回経験をする…
「売れれば売れるほど赤字になる」って状態なようで…

売れても赤字。
売れなくても赤字。

こんな厳しい「今」があるようです。
もちろん！
普段通り仕事があるに越したことはないのですが…

今年の夏。
暑すぎたり、寒すぎたり、雨が多かったり、少なかったり…
何か極端なことが起こると…
いよいよ無くなる会社が出てきそうで…
まさに祈る思いです。

生鮮品は変動相場。
加工から出荷までが短い浅漬けは固定価格。
いつまでも放置していた問題が…
コロナ禍の中、悪い意味でのきっかけを与えないか!?

先送りにしていた問題にも…
向き合う時が来たのかもしれませんね。

[0回]

最近のカキコ補足ですが…

我が社は…
凡そ、4：２：１の売上比で…
量販店様・生協様：業務用・お土産物・専門店様：直営店
って感じの構成になっています。

この比率が良いのか悪いのかに関しては…
一長一短あり非常に難しい話ですが…

単純にこんな感じの比率では…
利益体質とは言い難い構成だと思っています。
(単純に効率が悪いってことです。営業的にも製造的にも)

仮に、それを一短とするなら…
今回のコロナの件で、何とか生きられているのが一長だとも言えます。
6割を占める先様で2割伸ばしていただき…
通常の7割稼働で営業ができている。
大まかに書けばこんな感じになります。

だから、まだカキコをする気持ちになれているのだと思います。

ただ、営業の責任者として数字を見れば…
仮に昨対90％！って数字が出ただけで気分が落ち込み…
それが続けば…ノイローゼになると思います。

今回はその次元ではない。

もちろん、一応アフターコロナのことも考えてはいますが…
今、急速に先細りをしている業務筋、またお土産物などのお店が…
どれだけ今の状況に耐えられるのか？
世間が落ち着いても、元通りになるまでにどれだけの時間を要するのか？
また、好調だと言われている量販店様も…
アフター後は…絶対に「昨対」って数字をバイヤーが上司に言われ…
昨対は諦めても、利益だけでも…って話にもなりそうですし…
熾烈な価格競争となるのは必至。

当然、社内でも同じ論調となるわけで…
営業サイドから商品の「質」を守る。
また「ブランド」を守るって…

今でも凹んでいるのに…
先を考えると………
また十年近くの歳月をかけ、一から作っていく作業をしなければなりません。
しかも、今回は大きな変革が必須。

上からも下からも刺されそうです。


今を考えても凹み…
未来を想像しても落ち込む。
いや～厳しいっすね。

[0回]

今日も製造な管理人。
いや～定期とは言え腰が(涙)
久々のコルセットです…。
唇もまだ感覚が100％にならないですし…
う～ん。
貧弱な体…。
いけませんね～。

まぁ…
営業的に見れば開き直らなければ仕方ないですし…
製造的に見れば多少なりとも仕事があるので…
気楽に毎日を過ごせそうですが…

経営的に考えれば絶望的な雰囲気すらあるので…
考えれば考えるほど病みそうで…
体を動かしている方が楽と言えばそれまでです(笑)

何度も言いますが…
終わりが見えていれば何とでもなるので…
極論来年の今頃復旧します！でも良いのです。
ゴールから逆算し、今の対応が決められるので…
(場当たり的な対応ではありませんよ）

ただ、復旧のタイミングが全く分からない。

震災の時は…
その日、その月、その年が最悪で…
努力を積み重ねた分だけプラスになっていったのですが…
(全体です。かつ原子力発電の件は…除きますが)

今回は、まだ底が見えていない。
なのに、終着駅が見えていない。



いや…やはり体を動かしていた方が楽だ！
深く考えるのを放棄したくなる管理人でした。

[0回]