2010年5月5日スタート!
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本日は珍しく!?
量販店様の売場を数件見回った管理人。
10年以上前。
某バイヤー様に「やまじょうよりブランド力がある!」
と言われた会社様の商品が…
我が社より1~2割ほど安く売られている現実に…
かなり残念な気持ちになったのは事実です。
「もったいない」
それが素直な感想でしょうか。
もし、その会社さんの営業を任されていたらなぁ~
なんてタラレバを考えるのは面白かったですが(笑)
当然!?
営業だけでは収まらないでしょうが(笑)
社内のいろんな部署に影響力さえ行使できるのであれば…
自社のブランドを貶めることなく、売上UPは十分可能だったでしょうね♪
もちろん…
そんな簡単に社内を掌握できるとは思えませんが(笑)
なんなら、今から3年もらえれば…!!!
とも思いますが…
まぁ~他社の話。
管理人がどうこう言うのは筋違い。
どうでもいい話ではあるのですがね。
量販店様の売場を数件見回った管理人。
10年以上前。
某バイヤー様に「やまじょうよりブランド力がある!」
と言われた会社様の商品が…
我が社より1~2割ほど安く売られている現実に…
かなり残念な気持ちになったのは事実です。
「もったいない」
それが素直な感想でしょうか。
もし、その会社さんの営業を任されていたらなぁ~
なんてタラレバを考えるのは面白かったですが(笑)
当然!?
営業だけでは収まらないでしょうが(笑)
社内のいろんな部署に影響力さえ行使できるのであれば…
自社のブランドを貶めることなく、売上UPは十分可能だったでしょうね♪
もちろん…
そんな簡単に社内を掌握できるとは思えませんが(笑)
なんなら、今から3年もらえれば…!!!
とも思いますが…
まぁ~他社の話。
管理人がどうこう言うのは筋違い。
どうでもいい話ではあるのですがね。
本日は、社内で来期の数字を思案していた管理人。
思いは様々です。
よく…
「売上あげろ!」ってシーンをTVやリアルやらで見聞きしますが…
管理人はどちらかと言うと否定派です。
一見優しく聞こえますが…
芯の部分は、その逆でもありますが…。
人に「売上あげろ」って言っても…
それは「頑張れ~」と同じ言葉でしかないと思うのです。
スポーツなんか見ていて、赤の他人が掛ける言葉ですね(笑)
何度かカキコしていますが…
管理人的には、それは無責任であり。
極論「いつ、どこで、どんな商品を、誰に売るのか!」ぐらい…
具体的な指示の方が、責任の所在も含め、明瞭だと思います。
指示例はあくまでも極論で、そこまで子供扱いをされると…
逆に、受け手の営業のモチベーションは下がるでしょうし…
その間を、指示できることが理想ですね☆
ただ、そうなると…
原料・製造・他社の動向等々…
浅くとも、広く見渡し、ある程度、確信的推論を持たなくてはなりません。
それを発することがイコール責任でもあるのでしょうが…
流石に、難しいです(笑)
範囲の広さと、不確定要素の多さに困惑します。
でも、明日のことも分からないのが現実。
誰にも、確定した未来は分からないので…
場当たり的な言い方になりますが、過去の経験を基に、予測するしかないですね。
なので…
去年の実績や、流れなんかを見つつ…
来期の数字を予想する仕事。
頭の中が、グニャグニャしてきます(笑)
結局「売上あげろ!」って机を叩いていたら…
大笑いですね♪
陰で、笑われないためにも…
上手く右肩上がりを作り続けられるような「絵」を…
しっかり描いて、指示につなげたいものですね!!!
思いは様々です。
よく…
「売上あげろ!」ってシーンをTVやリアルやらで見聞きしますが…
管理人はどちらかと言うと否定派です。
一見優しく聞こえますが…
芯の部分は、その逆でもありますが…。
人に「売上あげろ」って言っても…
それは「頑張れ~」と同じ言葉でしかないと思うのです。
スポーツなんか見ていて、赤の他人が掛ける言葉ですね(笑)
何度かカキコしていますが…
管理人的には、それは無責任であり。
極論「いつ、どこで、どんな商品を、誰に売るのか!」ぐらい…
具体的な指示の方が、責任の所在も含め、明瞭だと思います。
指示例はあくまでも極論で、そこまで子供扱いをされると…
逆に、受け手の営業のモチベーションは下がるでしょうし…
その間を、指示できることが理想ですね☆
ただ、そうなると…
原料・製造・他社の動向等々…
浅くとも、広く見渡し、ある程度、確信的推論を持たなくてはなりません。
それを発することがイコール責任でもあるのでしょうが…
流石に、難しいです(笑)
範囲の広さと、不確定要素の多さに困惑します。
でも、明日のことも分からないのが現実。
誰にも、確定した未来は分からないので…
場当たり的な言い方になりますが、過去の経験を基に、予測するしかないですね。
なので…
去年の実績や、流れなんかを見つつ…
来期の数字を予想する仕事。
頭の中が、グニャグニャしてきます(笑)
結局「売上あげろ!」って机を叩いていたら…
大笑いですね♪
陰で、笑われないためにも…
上手く右肩上がりを作り続けられるような「絵」を…
しっかり描いて、指示につなげたいものですね!!!
本日も来客のあったやまじょう。
畑か、来客か、会議か、山か…。
ワンパターンもいいとこですね(笑)
お越しいただけることだけは!?
とても良いことだと思いますが☆
そんな中、地味に職場体験の学生さんも来られる我が社。
地元の中学生や近隣の高校生が中心となります。
今も、2名お越しいただいている最中で…
貴重な戦力となっています(笑)
でも、難しいですよね。
楽に仕事をしていただき、いい印象でやまじょうを経験されるも良し。
仕事の大変さを経験し、社会の厳しさを経験されるも良し。
無責任な言い方をすれば、いい印象でやまじょうを経験される方が良いのですが…
その子のため!?
やまじょうのため!?
これは難しいです。
まぁ~そこまで誰かが考えているのか!?
それは、知りませんが。
(この時点で無責任ですが…)
(他部門のため、ご容赦を)
管理人個人であれば…
楽しくしてもらって、やまじょうに良い印象を持って帰ってもらいたい派ですかね。
これは、優しくもあり、自社中心的な考えでもありますが。
どれが正しいって訳ではないですが…
見方、考え方って、奥行きがあって面白いものです!
畑か、来客か、会議か、山か…。
ワンパターンもいいとこですね(笑)
お越しいただけることだけは!?
とても良いことだと思いますが☆
そんな中、地味に職場体験の学生さんも来られる我が社。
地元の中学生や近隣の高校生が中心となります。
今も、2名お越しいただいている最中で…
貴重な戦力となっています(笑)
でも、難しいですよね。
楽に仕事をしていただき、いい印象でやまじょうを経験されるも良し。
仕事の大変さを経験し、社会の厳しさを経験されるも良し。
無責任な言い方をすれば、いい印象でやまじょうを経験される方が良いのですが…
その子のため!?
やまじょうのため!?
これは難しいです。
まぁ~そこまで誰かが考えているのか!?
それは、知りませんが。
(この時点で無責任ですが…)
(他部門のため、ご容赦を)
管理人個人であれば…
楽しくしてもらって、やまじょうに良い印象を持って帰ってもらいたい派ですかね。
これは、優しくもあり、自社中心的な考えでもありますが。
どれが正しいって訳ではないですが…
見方、考え方って、奥行きがあって面白いものです!
先程も車に乗っていると…
某都知事の会見が聞こえ…
その後、関西の芸人さんが…
(関西ローカルの番組です)
「都民は納得していませんよ!」って話しておられました(笑)
選挙権のある都民か、政治評論家の発言であれば…
かろうじて…理解できる発言ではありますが…
いつ、関西の芸人さんが…
都民の代表で政治を語れるようになったのでしょうか!?
ッて…
TVの話は置いといて…
実は、こんなこと。
日常でも、よくある話で(笑)
「お前が言うかぁ!?」ってやつですね。
皆様のところでは、ないのでしょうか!?
聞けば「正論」ぽい。
または「正論」なのですが…
発信者に疑問が…?って感じです。
他社や他部門。
他人のことだから言いやすいのでしょうが…
正義の味方面した人の、正論ポイ意見や正論ほど…
扱いに困るものは、ないのかも知れません。
まぁ~
TVやラジオでもそうなのですから…
聞く方。
判断する方のレベルを上げるしかないのかもしれませんがね!
某都知事の会見が聞こえ…
その後、関西の芸人さんが…
(関西ローカルの番組です)
「都民は納得していませんよ!」って話しておられました(笑)
選挙権のある都民か、政治評論家の発言であれば…
かろうじて…理解できる発言ではありますが…
いつ、関西の芸人さんが…
都民の代表で政治を語れるようになったのでしょうか!?
ッて…
TVの話は置いといて…
実は、こんなこと。
日常でも、よくある話で(笑)
「お前が言うかぁ!?」ってやつですね。
皆様のところでは、ないのでしょうか!?
聞けば「正論」ぽい。
または「正論」なのですが…
発信者に疑問が…?って感じです。
他社や他部門。
他人のことだから言いやすいのでしょうが…
正義の味方面した人の、正論ポイ意見や正論ほど…
扱いに困るものは、ないのかも知れません。
まぁ~
TVやラジオでもそうなのですから…
聞く方。
判断する方のレベルを上げるしかないのかもしれませんがね!
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営業兼企画屋さんが管理人の正体です(笑)
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